Les Pôles Stratégiques

La Direction Exécutive de l’OIA GC-CI, est organisée en huit Pôles Stratégiques :

1. Pôle Affaires Administratives, Financières et Juridiques: Gestion administrative, financière, comptable et juridique, budgétisation, contrôle interne, conformité réglementaire et appui aux organes de gouvernance..
2. Pôle Structuration des Organisations Professionnelles Agricoles: Organisation, structuration, gouvernance et professionnalisation des acteurs de la filière.
3. Pôle Formation et Développement des Cultures: Formation technique, amélioration des itinéraires techniques, productivité, qualité et durabilité des cultures.
4. Pôle Formation et Développement Industriel et Transformation Agroalimentaire: Transformation locale, innovation, diversification des produits, qualité et valeur ajoutée.
5. Pôle Développement Commercial et Promotion des Labels: Structuration des marchés, promotion des labels, prospection commerciale et communication.
6. Pôle Partenariats, Projets Durables et Relations Extérieures: Mobilisation des partenariats, montage et gestion de projets, relations institutionnelles.
7. Pôle Environnement et Promotion du Genre: Pratiques agricoles durables, environnement, climat, inclusion du genre et des jeunes.
8. Pôle Développement Informatique et Communication: pilotage et mise en œuvre la stratégie numérique, informatique et de communication de l’OIA. Contribution à la modernisation de la gouvernance, à la digitalisation de la filière, à la transparence de l’information et au rayonnement institutionnel national et international du gingembre et du curcuma de Côte d’Ivoire.