L’OIA Gingembre et Curcuma de Côte d’Ivoire est organisée autour de quatre organes principaux à savoir, l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration, le Président du Conseil d’Administration et le Directeur Exécutif. Chacun des organes ayant un rôles et responsabilités clairement définis afin d’assurer une gouvernance efficace et transparente.
Le Direction Exécutive (D.E) :
- Chargée de l’exécution opérationnelle des décisions du Conseil d’Administration.
- Dirigée par le Directeur Exécutif, elle coordonne les activités quotidiennes, pilote les programmes et rend compte régulièrement au CA et à l’AG.
La Direction Exécutive, dirigée par le Directeur Exécutif, constitue l’organe opérationnel de l’OIA Gingembre et Curcuma. Elle est responsable de la mise en œuvre des décisions du Conseil d’Administration et du fonctionnement quotidien de l’organisation. Ses principales missions sont :
- Exécution des décisions du Conseil d’Administration : assurer la mise en œuvre effective des orientations stratégiques et des plans d’action validés par le CA.
- Gestion administrative, financière et opérationnelle : superviser les ressources humaines, financières et matérielles de l’OIA avec rigueur et transparence.
- Pilotage des programmes et projets : coordonner les activités techniques, agricoles et commerciales en lien avec les objectifs de développement de la filière.
- Reporting et reddition de comptes : informer régulièrement le CA et l’Assemblée Générale sur l’avancement des actions, les résultats obtenus et les difficultés rencontrées.
- Coordination avec les délégations régionales et partenaires : assurer la communication, le suivi et la collaboration avec les représentants locaux, les institutions et les partenaires techniques ou financiers.
- Innovation et amélioration continue : proposer des initiatives et des stratégies pour renforcer la performance, l’efficacité et l’impact de l’OIA.
La Direction Exécutive joue ainsi un rôle central dans la mise en œuvre opérationnelle, le suivi et l’animation de la filière, garantissant la cohérence entre la stratégie définie par le Conseil d’Administration et les actions sur le terrain.